Суровцев Геннадий Геннадиевич

• Тренер-консультант  «Институт Бизнеса и Кадровых Технологий»
• Сертифицированный бизнес-тренер в международной тренинговой компании Time manager international (Дания)
• Опыт проведения бизнес-тренингов с 1996 года

Москва, Россия. Военный Университет финансов, экономики и права – высшее  военное образование и высшее гражданское (лингвистическое) образование  (английский, персидский яз.)

Москва, Россия. Высшие офицерские курсы  по специальности “Военный наблюдатель ООН”

Копенгаген, Дания. Международные Курсы подготовки консультантов в области организационного менеджмента ТМI.

Партнер Компании «Институт Бизнеса и Кадровых Технологий»
Тренер-консультант в области менеджмента 
Поддержка в развитии бизнеса.. (см. сопроводительное письмо)

Школа бизнеса TMI - Russia. Инструктор-консультант.
Отвечал за продажу, организацию и проведение тренингов.

• “Целевое управление”, 

• "Целевая модель организации бизнеса” 

• “Управление временем”, 

• “Управление Проектами”, 

• “Работа в команде”,  

Корпоративные клиенты:

 АБ “ИБГ НИКойл”, ФК “УралСиб”,  ЗАО “Страховая группа “УралСиб”, ЗАО “ПАКК Консалтинг и Аудит”, Альфа-банк, группа компаний “Терем”, ТД "Перекресток", ЗАО "СИВМА", AC Nielsen,  АО "Вымпелком", OOO "Tupperware", GlaxoSmithKline, АОЗТ "Шугар Трейдинг Компани", ИТИ, Военно - Страховая Компания, ООО "Бородино - Упаковка", МБ "Астана", МЦБН, Frito Lay, МГТС, WELLTEX, "Интрон +", ООО "Ольвия" (Украина), "ВИМКОМ оптик", "Дионис Клуб", "Росбилдинг", ОАО "Связьинвест", "Айленд-Маркет", ЗАО "ГОТЕК", "СПОРТМАСТЕР", ГП "СахаТелеком", ОАО “ВолгаТелеком”, ОАО “СибирьТелеком”, ОАО “Южная телекоммуникационная компания”, ОАО“Уралсвязьинвест”,  "ВОСТОК-СЕРВИС", Mr. Doors, "АДД Сервис", СП “Бизнес Кар”, “Анарион”, издательство “ЭКСМО”, “МАЗДА АвтоГанза”.и др. 

Успешные проекты: 

• Январь – май 1999г. – создание системы функциональных зон ответственности руководителей высшего и среднего звена управления, коррекция системы управления
  ТД “Перекресток” 
• Январь – май 2000г. – создание системы функциональных зон ответственности руководителей высшего звена управления, коррекция системы управления,
  проведение аттестации руководителей компании АОЗТ “СИВМА”
• Февраль – март 2000г. - создание системы функциональных зон ответственности руководителей высшего звена управления АОЗТ “Алира-21 век”
• Май – октябрь 2000г. - создание системы функциональных зон ответственности руководителей высшего и среднего звена управления, коррекция системы управления
  ООО “Бородино-Упаковка”
• Сентябрь – декабрь 2000г. – создание системы функциональных зон ответственности руководителей высшего и среднего звена управления, коррекция системы управления
  АОЗТ “Шугар Трейдинг Компани”
• Сентябрь – декабрь 2001г. – разработка стратегии развития компании WELLTEX
• Ноябрь – декабрь 2001г. – коррекция системы управления ООО “Трансгарант”
• Май – декабрь 2001г. – разработка стандартов должностных инструкций
  для PepsiCo – Frito-Lay
• Февраль 2003г. – содействие в разработке системы целевого управления
  для группы предприятий “ГОТЕК” 
• Январь 2003г. – декабрь 2004г. – внедрение целевого управления, как основы для системы премирования ОАО “Связьинвест”, МРК и филиалов
• Ноябрь – декабрь 2003 года – оказание консалтинговых услуг
  членам Совета Директоров  АБ “ИБГ НИКойл”
  по теме “Личная эффективность и управление временем”

Торговый дом “Балтия”.Коммерческий Директор.

• заключал контракты с поставщиками на оптовые поставки продуктов 

• организовывал таможенную очистку грузов, контролировал работу складов,

• организовывал и контролировал поиск клиентов, заключал крупные контракты

• организовывал отбор и принимал сотрудников на работу

• создал направление бизнеса (торговля продуктами питания)

• обеспечил продажу более чем 100 тонн продуктов в месяц

Миссия ООН. Западная Сахара. Военный наблюдатель ООН - старший офицер отдела по работе с персоналом.

• осуществлял кадровый учет персонала миссии

• контролировал систему кадрового учета подразделений

• поддерживал связь с властями Марокко

Награжден медалью ООН