|
|
|
ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ
 |
Участники: тренинг-менеджеры,
тренеры-консультанты.
Цель: освоение методики проведения
бизнес-тренингов; работа с групповой
динамикой; отработка навыков проведения
видеоанализа, модерации и других
методов ведения тренингов
Длительность: 3 дня
|
ПРОГРАММА:
Тема 1 – Принципы работы тренера
- Правила подбора группы
- Тренерское поведение
- Правила тренинга и как их устанавливать
- сообщение о цели тренинга
- Как давать обратную связь
- Как принимать обратную связь
- Экспресс-диагностика состояния
участников группы
- Как завершать тренинг
Тема 2 – Принципы работы тренинговой
группы
- 4 этапа развития группы
- критерии перехода группы с этапа на этап
- группа на этапе создания
работоспособности
- группа на этапе ориентации
- группа на этапе изменений (обучения)
- групповая агрессия
- группа на этапе целостного действия
Тема 3 – Практикум по использованию
тренинговых методов
- групповая дискуссия и средства ее
проведения (резюмирование, обобщение,
парафраз, фокусировка, отзеркаливание)
- модерация
- ролевые игры
- разминки
- мозговой штурм
Тема 4 - проведение ролевой игры с
видеоанализом на этапе ориентации
- Цель игры
- Выбор ситуации
- Выбор участников
- Алгоритм инструктирования
- Остановка ролевой игры
- Обсуждение ролевой игры
- Правила проведения видеоанализа
- Критерии остановки видеозаписи
- Резюмирование, выводы
- Проигрывание ситуаций, предложенных
участниками группы
|
|
|
|
