Запишись в школу тренеров
ВНИМАНИЕ у нас изменился телефонный номер на 8(495)173-79-92   О компании


Новости

Программы
бизнес-тренингов


Бизнес-тренеры

Авторские книги

Календарь открытых
бизнес-тренингов


БИЗНЕС-РИТРИТ

Школа тренеров Жанны Завьяловой

ФОРУМ бизнес-тренеров

Визитки бизнес - тренеров

Тренинговая компания
"Бизнес Партнер"


Тренинговая компания
"КАПИТАЛ"


Кадровый консалтинг

Ассессмент-центр

Фокус-группа

Статьи

Ссылки

Отзывы участников тренигов

Наши клиенты

Наши контакты


ICQ Консультация:


    Алексей


 
Проверка слова

www.gramota.ru

 
Рассылка новостей:
Подписаться
Отписаться 

 

 
 

ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДАЖ
НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА

 

Участники: программа предназначена для риелторов

Длительность: 2 дня (с 10 до 18 часов)

 Программа тренинга:

 

1. Эффективный риелтор 

  • SMART-анализ как инструмент постановки цели деятельности риелтора.

  • от мотива избегания неудачи к мотиву достижения цели.

  • позитивное мышление. 

  • управление верой.

  • методика управления случайными событиями (работа с цепочкой клиентских сделок)

2. Прием входящих звонков от клиентов

  • цель работы на телефоне: от звонка к встрече.

  • стандарт беседы с потенциальным клиентом по телефону.

  • управление беседой по телефону: перехват инициативы ведения беседы с сохранением контакта.

  • постановка профессиональной интонации голоса.

3. Личный контакт риелтора с потенциальным клиентом

  • психология клиента, его ожидания при встрече с риелтором.

  • алгоритм построения сознательного доверия.

  • 5 факторов благорасположения.

  • эмоциональный фактор и его преимущества.

  • как клиент принимает решение: выяснение ключевых характеристик квартиры.

4. Показ квартиры клиенту

  • преимущества товаро-центрированного диалога в сравнении с клиенто-центрированным. 

  • основные ошибки при презентации на этапе показа.

  • язык пользы как средство эффективной аргументации в продаже жилья.

  • презентация с опорой на ключевые слова и потребности клиента.

  • методика аргументации «погружение клиента в образ будущего».

5. Техника работы с возражениями: 

  • возражение клиента как недоверие к фирме/риелтору.

  • возражение клиента как неосознаваемая потребность.

  • возражение клиента как перегруз информацией.

  • техника перехода от возражения к уточнению потребности.

  • техника перехода от уточнения потребности к заключению сделки.

6. Правила завершения диалога с клиентом

  • признаки покупки у клиента, и что с ними делать.

  • техника «пауза после вопроса» как средство выявления предпочтений клиента при принятии решения о покупке.

  • методики «якорения» клиента.

  • договоренность о совместных последующих действиях покупателя и риелтора и закрепление ответственности.

Календарь открытых бизнес- тренингов
...
Вверх ...-... Назад
Институт Бизнеса и Кадровых Технологий

http://www.hr-training.net e-mail: IBT@bk.ru Tel: +8(495)173-79-92
webmaster