![]() |
![]()
![]() ![]() |
|||||||
Наверное, мечтой любого руководителя является коллектив, где все дружно стремятся к достижению общей цели. Коллектив, в котором не тратят времени на пустые споры, сплетни и ссоры. Можно создать иллюзию сплоченной работы, можно сделать вид, что коллектив работает бесконфликтно, можно убедить себя в том, что все решения руководства принимаются отзывчивым персоналом без критики и сопротивления. Но будет ли это соответствовать действительности? Из опыта мы знаем, что конфликты вездесущи и полностью избежать их невозможно. Оказывается, конфликты могут быть полезны в одних случаях, и пагубны в других. И встает вопрос: как различать эти случаи? Цель данного курса – дать особенности блока "работа с конфликтами" в тренинге. Управлять конфликтом – означает знать о закономерностях развития и течения конфликта, его структуре и действии на различные сферы жизни человека и фирмы. Тот, кто умеет управлять конфликтом, становится Мастером эффективного управления персоналом, и сможет защитить себя и бизнес от неблагоприятных внутренних и внешних воздействий.
Тема 1 Понятие конфликта
Тема 2 Поведение в конфликтах
Тема 3 Предотвращение конфликтов
Тема 4 Постконфликтное поведение
Тема 5 Некоторые техники предотвращения конфликтов в частных ситуациях
| |
|||||||
![]() ... |
|
|||||||