МЕТОДОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ ПОД СЕБЯ

ПРОГРАММА:  

Часть 1. “Деятельность руководства по формированию команды”

Тема 1. “Основы создания команды”.

• понятие команды
• "эффект команды"
• принципы создания команды
• ресурсы и недостатки команд

Тема 2 “Работа над целями создания команды ” - образ цели: для чего создается команда?

• образ новизны: в чем заключается конкурентоспособность команды?
• образ ценностей: какими ценностями должна быть обусловлена деятельность команды?
• образ стиля: каким образом она будет работать?

Тема 3 “Управление командой”

• формы управления командой
• образ лидера команды: адекватность задачам руководства и целям команды
• принципы распределения функций и ролей в команде.

Часть 2. “Организация работы в команде”

Тема 1. "Основные технологии работы команды”

• технология координации взаимодействия в команде;
• технология создания общего "терминологического поля";
• технология ситуационного анализа;
• технология "оценки рисков".

Тема 2 “Работа над "мифом” команды”.

• "миф команды" как главный компонент имиджа;
• образ команды: коньюктура рынка и общественная привлекательность;
• образ "внешних взаимодействий" команды;
• рабочая концепция "мифа команды".

Часть 3 “Формирование "командного духа"”

Тема 1 “Принципы формирования "командного духа”

• сотрудничество вместо конкуренции
• ощущение общности и доверия вместо одиночества и отчужденности
• работа на общий результат вместо индивидуализма
• творчество вместо стереотипных действий
• конструктивный конфликт вместо "борьбы за выживание".

Тема 2 “Сплочение команды”

• техники улучшения качества внутреннего взаимодействия
• влияние и противостояние влиянию
• мотивационный тренинг
• ситуационное взаимодействие.

Часть 4 “Команда на рынке”

Тема 1 “Работа команды в области рекламы”

•  принципы организации внутрикомандного взаимодействия
• тренинг создания рекламного продукта

Тема 2 “Работа команды в сфере продаж”

• принципы организации внутрикомандного взаимодействия при работе с клиентом
• тренинг продаж в команде.