|
|
|
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
 |
Участники:
руководители подразделений, начальники
отделов
Цель тренинга: построение
эффективной системы мотивации персонала
предприятия, повышение отдачи от
сотрудников при выполнении поставленных
задач.
Длительность: 2 дня |
Тема 1. Теории мотивации и их
практическое применение.
- Теория Герцберга – зоны практического
применения при построении системы
мотивации.
- Иерархия потребностей А.Маслоу и
построение индивидуального подхода в
системе мотивации
- Теория потребностей МакКлелланда и ее
практическое использование
- Соц. пакет, денежная компенсация и их
роль в системе мотивации
Тема 2. Работа с кадрами
- Мотивация и потребности сотрудников на
рабочем месте
- Методы воздействия на сотрудников
- Экспресс-оценка состояния и мотивации
сотрудника в контакте с ним
- Принятие и передача ответственности как
мотивирующий фактор
- Тактическое взаимодействие в ситуации
наказания, поощрения, критики, конфликта
Тема 3. Технология эффективной
постановки задач сотрудникам
- Власть и менеджмент – возможности и
ограничения использования при мотивации
персонала
- Экспересс-диагностика уровня
готовности подчиненного на выполнение
поставленной задачи
- 4 стиля постановки задач и их
оптимальное применение
- средства повышения уровня готовности
подчиненного выполнять поставленные
задачи
|
|
|
|
