Запишись в школу тренеров
ВНИМАНИЕ у нас изменился телефонный номер на 8(495)173-79-92   О компании


Новости

Программы
бизнес-тренингов


Бизнес-тренеры

Авторские книги

Календарь открытых
бизнес-тренингов


БИЗНЕС-РИТРИТ

Школа тренеров Жанны Завьяловой

ФОРУМ бизнес-тренеров

Визитки бизнес - тренеров

Тренинговая компания
"Бизнес Партнер"


Тренинговая компания
"КАПИТАЛ"


Кадровый консалтинг

Ассессмент-центр

Фокус-группа

Статьи

Ссылки

Отзывы участников тренигов

Наши клиенты

Наши контакты


ICQ Консультация:


    Алексей


 
Проверка слова

www.gramota.ru

 
Рассылка новостей:
Подписаться
Отписаться 

 

 
 

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Цель: дать участникам тренинга знания по ситуационному лидерству и наставничеству; отработать умения эффективной коммуникации с подчиненными и сложными клиентами; отработать умения грамотной постановки задач сотрудникам и противостояния манипулированию и давлению со стороны сложных клиентов

Продолжительность: 2 дня

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Взаимодействие с собеседником, оппонентом, сложным клиентом

  • Рассмотрение условий эффективной коммуникации
  • Пространство переговоров
  • Стратегия противоборства
  • Стратегия сотрудничества
  • Манипулирование: виды, условия, последствия
  • Приемы противостояния манипуляциям и давлению

2. Руководство и взаимодействие с подчиненными

2.1. Теория и практика ситуационного лидерства

  • Специфика общения руководитель-подчиненный: приемы воздействия на подчиненных в личной беседе руководителя
  • Методика ситуативного руководства
  • Определение уровней готовности подчиненных к выполнению задач
  • Выбор средств воздействия на подчиненного при постановке задач
  • Типы руководства сотрудниками при постановке задач
  • Менеджмент и власть – инструменты управления
  • Воспитание подчиненных, повышение уровня готовности к выполнению поставленных задач
  • Специфика постановки задач новым сотрудникам на этапе отсутствия опыта
  • Способы контроля и типы ошибок руководителей при контроле работы подчиненных

2.2. Структура мотивации я-ты-дело

  • Определение индивидуальной структуры мотивации у сотрудников
  • Построение беседы с сотрудниом с опорой на его личную мотивацию
  • Приемы убеждения с использованием структуры мотивации

2.3. Наставничество

  • Организация системы наставничества
  • Кривая “лидер-фоллоу” как модель взаимодействия наставник-ученик при передаче профессионального опыта
  • Особенности постановки задач и контроля при наставничестве

3. Исследование самоотношения

  • Структура и типы установок руководителя. Самотестирование и определение индивидуальной структуры собственной установки
  • Установка руководителя и ее влияние на эффективность работы отдела
  • Методы повышения авторитета руководителя в глазах подчиненных
  • Влияние авторитета руководителя на эффективность работы отдела
Календарь открытых бизнес- тренингов
...
Вверх ...-... Назад
Институт Бизнеса и Кадровых Технологий

http://www.hr-training.net e-mail: IBT@bk.ru Tel: +8(495)173-79-92
webmaster