|
|
|
ЖЕНЩИНА В БИЗНЕСЕ:
ТРЕНИНГ УСПЕШНОГО ПОВЕДЕНИЯ
 |
Программа раскрывает специфику
отношений мужчина-женщина в деловых
отношениях с клиентами и коллегами по
работе, направлена на отработку навыков
успешного поведения в бизнес переговорах
и выполнении профессиональных задач с
опорой на чисто женский потенциал.
Цель
программы: отработать
навыки успешного поведения при
выполнении профессиональных задач.
|
РАЗВИВАЕМЫЕ НАВЫКИ И КОМПЕТЕНЦИИ:
Самоанализ для работы.
Женские способы управления ситуацией.
Индивидуальный стиль работы (сильные и
слабые стороны).
Планирование карьеры.
Техника самопредьявления.
Управление взаимодействиями.
Особенности отношений мужчина-женщина в
бизнесе
Управление конфликтными ситуациями.
Разрешение конфликта.
Создание позитивного образа женщины –
руководителя. Руководство мужчинами.
ПО ОКОНЧАНИИ ПРОГРАММЫ
УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
- Строить свою карьеру.
- Создавать положительный имидж деловой
женщины.
- Овладеют техникой самоподачи.
- Научатся работать с различными группами
людей.
- Вести эффективные переговоры.
- Управлять конфликтными ситуациями.
- Руководить мужчинами.
ДЛЯ ВСЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И БИЗНЕСА В ЦЕЛОМ
ЭТО БУДЕТ ОЗНАЧАТЬ:
- Наличие грамотного специалиста.
- Рост известности компании через имидж
женщины - руководителя.
- Развитие положительного женского
потенциала в целях выполнения
профессиональных задач.
- Привлечение новых клиентов.
- Увеличение объема продаж.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Тема 1. Планирование карьеры.
- самоанализ: что мне нужно для работы;
- женские способы управления ситуацией:
плюсы и минусы;
- индивидуальный стиль работы, его
сильные и слабые стороны;
- краткосрочное и долгосрочное
планирование карьеры.
Тема 2. Самопредъявление: управление "первым
впечатлением".
техники самоподачи;
имидж деловой женщины:
стиль одежды и макияж;
цветовое решение Вашего костюма;
пластика и жесты;
фирменный стиль: европейский стандарт
деловой одежды;
принципы сексуальности в одежде;
самопредъявление в различных ситуациях (прием
на работу, претензии, поздравления и др.).
Тема 3. Управление
взаимодействиями.
- познание других: типичные ошибки
восприятия;
- групповой анализ: как я с людьми, как люди
со мной;
- психологические роли и позиции в деловых
переговорах с собеседником-мужчиной;
- экспресс-анализ партнеров по общению;
- средства управления дистанцией:
сближение-удаление;
- особенности отношений мужчина-женщина в
бизнесе.
Тема 4. Управление конфликтными
ситуациями.
конструктивные и деструктивные
конфликты;
причины конфликтов и индивидуальные
ресурсы поведения;
стратегия поведения в конфликтных
ситуациях;
разрешение конфликта;
правила конструктивной критики;
восприятие критики; выработка умения “держать
удар”;
поведение в агрессивном поле.
Тема 5. Женщина-руководитель.
построение целенаправленных контактов с
людьми;
техники управления позицией в контакте;
руководство мужчинами;
психология формальных отношений.
|
|
|
|