Соломоново решение. Эффективные решения в динамичном бизнесе.

 Структурно бизнес-тренинг состоит из четырех модулей. 

День 1

Первый модуль бизнес-тренинга - оценка ситуации.

Освоив, предлагаемый в этом модуле материал участники смогут: 

•  устанавливать приоритеты;

•  выявлять наличие проблемы на ранней стадии возникновения;

•  отличать проблему от рабочей задачи;

•  определять дальнейшие пути действия и необходимую помощь.

Второй модуль бизнес-тренига – анализ проблем. Является ключевой и наиболее информативной частью первого дня.
Полученные на этом этапе знания и приобретенные навыки позволят участникам самостоятельно:

•  оперативно перерабатывать большие массивы разрозненной информации;

•  находить возможные причины проблемы;

•  определять наиболее вероятные из них;

•  проверять вероятные причины на истинность.

День 2

Третий модуль бизнес-тренинга – анализ решения. На этом этапе участники осваивают технику «мозгового штурма» и алгоритм анализа решения. Использование этих техник в практической деятельности гарантирует появление у участников способностей: 

•  быстро находить варианты решений сложных, нестандартных задач;

•  определять критерии для оценки решения;

•  проверять их на действенность путем аналитического тестирования;

•  выявлять потенциальные риски;

•  делать сбалансированный выбор решения. 

Четвертый модуль бизнес-тренинга  – анализ потенциальных проблем и потенциальных возможностей. Развивает способности:

•  предвидеть потенциальные проблемы;

•  планировать превентивные меры;

•  выявлять потенциальные возможности принимаемого решения;

•  максимально использовать прямые и косвенные эффекты принимаемого решения. 

Полученные в процессе бизнес-тренинга инструменты обеспечат участникам:

•  Возможность фокусировать свои усилия на решении действительных проблем, адресуя решение рабочих задач подчиненным.

•  Внутреннюю готовность и способность грамотно действовать в любой непредвиденной ситуации.

•  Убедительную, «железную» аргументацию для отстаивания Вашей точки зрения.

•  Снижение издержек и как следствие – увеличение прибыли. 

«Нам никогда не хватает времени на то, чтобы сделать работу так, как следует, но оно всегда находится для того, чтобы ее переделать».

Наш бизнес-тренинг - для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, а не на работу над ошибками, для тех, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения.