|
Выбрав необходимый для Вашей
компании тренинг, отправьте заявку на
mail@hr-training.net
В каждой программе мы предлагаем
готовые решения! Обучение Ваших
сотрудников по данным программам – это
всегда реальное повышение эффективности их
работы. Мы рады сотрудничеству с вами!
 |
Бизнес-тренинги
|
 |
|
Тренер:
"Представьте, что вы пришли к
потенциальному клиенту предложить
сотрудничество с Вашей компанией, а он
доволен своим деловым партнером и этот
партнер - Ваш конкурент.
Что Вы будете делать?"
Участник: "Я расскажу, какая
замечательная наша компания, и какие
слабые стороны у конкурента".
Тренер: "А теперь
представьте, что Ваш ребенок нередко
приносит двойки из школы и тут приходит
Ваш сосед и говорит о том, какой плохой
ваш ребенок и какой хороший его. Что Вы
будете делать?"
Участник: "Конечно же, я
буду защищать своего ребенка!
А соседа выгоню".
Тренер: "Точно так же
потенциальный клиент будет вставать на
защиту отношений со своим поставщиком.
Даже если его не все устраивает, если Вы
начнете с критики. Чтобы завоевать
клиента конкурента надо…"
|
1. Тренинг тренеров
Тренинг рассчитан на начинающих
тренинг-менеджеров компании. Цель –
совершенствование навыков проведения
бизнес-тренингов. В программе освещаются
темы по работе с групповой динамикой и
напряжением, формирование и развитие
заинтересованности в осваиваемом
материале. Даются специальные методы,
используемые в тренингах: модерация.
Мозговой штурм, ролевые игры простые и со
скрытым мотивом, навыки подбора и
использования разминок.
Каждый участник
программы получит персональную
консультацию.
Заказать
2. Техника интервью
Программа предназначена для
специалистов по работе с персоналом. В ходе
тренинга Вы освоите техники получения
необходимой информации, способы
определения профессионально-важных
навыков и качеств кандидатов, а также
научитесь определять признаки лжи в
процессе интервью Познакомитесь
с разными видами интервью.
Заказать
3. Проведение ассессмент-центра
Программа предназначена для
руководителей кадровых служб, менеджеров
по персоналу. Цель – освоение законов и
методов проведения оценки персонала с
помощью технологии ассессмент-центра. В
программе даются структура ассессмента,
правила формирования и подготовки команды
наблюдателей, методы оценки
профессионально-личностных качеств
сотрудников и соотнесения с должностными
обязанностями, целями и задачами компании.
Участники получают кейс ассессмент-центра
с набором готовых упражнений, бланков и
инструкций для работы.
Заказать
1.БИЗНЕС-РИТРИТ™ Новый проект Андрея Моисеева
Уникальная взаимосвязь законов бизнеса с внутренним миром человека. Такого подхода в обучении руководителей еще не было!
Программа БИЗНЕС-РИТРИТ адресована предпринимателям, бизнесменам, управленцам, топ-менеджерам – тем, кто хочет добиться успеха, реализовать себя как успешного руководителя.
БИЗНЕС-РИТРИТ поможет Вам: сделать ежедневную работу легче, приятней и радостней; быстрее и с меньшими усилиями достигать результата; осознать внутренние факторы, мешающие своему развитию и развитию бизнеса; быть мастером мотивации; узнать законы влияния, взаимосвязь внутреннего и внешнего; увидеть свой бизнес новым взглядом, с другого уровня обобщения.
2. Мотивация персонала и делегирование
полномочий
Программа предназначена для
руководителей, начальников департаментов,
подразделений, отделов. Цель – обучение
навыкам эффективной работы с подчиненными.
Вы научитесь различать уровень готовности
подчиненного к выполнению Ваших задач и
эффективной постановки задач сотрудникам с
различной квалификацией и мотивацией к
работе. Освоите делегирование полномочий. В
тренинге также рассматриваются методы
эффективного планирование рабочего
времени и работ подчиненных, а также
системы мотивации, повышающие
производительность труда и снижающие
текучесть кадров.
Заказать
3. Техника организации и проведения
эффективного совещания
Программа предназначена для топ-менеджеров.
Цель - развитие практических навыков и
качеств для эффективной организации,
проведения и участия в совещаниях. Вы
узнаете о динамике совещания, специфике
организации и планирования совещания, о
мероприятиях, когда совещание уже
закончилось. Освоите приемы управления
совещанием и мнением участвующих в
совещании.
Заказать
4. Личная эффективность руководителя
Программа предназначена для
руководителей всех уровней. Цель –
отработка навыков эффективного
межличностного взаимодействия с
подчиненными, со специалистами, с
нижестоящими руководителями. В тренинге
раскрываются секреты человеческого
взаимодействия, внутренней мотивации и
взаимовлияний. Результат – повышение
авторитета руководителя и управляемости
сотрудников.
Заказать
5. Мотивационный тренинг
Программа предназначена для
руководителей разных уровней, в чью
компетенцию входит формирование и
изменение системы мотивации в компании в
целом либо на уровне отдела .Цель – дать
модель формирования и поддержания
внутренней мотивации сотрудников в
компании, ( не путать с системой
стимулирования). Результат – возможность
реализовать в компании систему мотивации,
при которой сотрудники работают на
энтузиазме и интересе к содержанию работы,
повышение эффективности работы в несколько
раз.
Заказать
6. Стратегическое совещание для
руководителей
Цель: разработка стратегии развития
компании и постановка целей на год. В во
время стратегического совещания
информация фиксируется с использованием
диктофонов, видеокамеры и бумажных
средств (плакаты, записи). После
проведения стратегического совещания
консультанты IBT обобщают полученные
результаты и фиксируют их в отчете о
проведении совещания. Отчет и записи
позволят сохранить всю наработанную в
ходе совещания информацию, чтобы
использовать ее в реальной работе при
реализации и внедрении намеченной
стратегии развития компании.
Заказать
7. Технологии
создания команды
Цель: формирование навыков
командообразования,
управления командой,
организации эффективного взаимодействия
в команде; умение работать с технологиями
ситуационного анализа и оценки рисков;
постановка навыка создания группового
продукта.
Заказать
8. Методология
создания команды под себя
9. Универсальные технологии подбора
персонала
Тренинг позволяет не только овладеть технологией подбора
персонала, но также акцентирует внимание на тех юридических аспектах, которые
могут возникнуть как на этапе проведения интервью с кандидатом, так и после
того, как работник приступит к своим обязанностям. Для кадровика, также как и
для руководителя, важно обеспечить юридическую защищенность компании, привлечь
на работу лучших сотрудников, реально осознавая какие риски могут возникнуть с
той или иной категорией работников. В игровых ситуациях отрабатывается
универсальная технология подбора персонала, а также анализируются наиболее часто
встречающиеся проблемы юридического характера, которые возникают с будущими
работниками. Предлагаются конкретные способы выявления таких проблем и их
предупреждения, что позволяет избавить организацию от угрозы судебного
разбирательства и гарантирует успешный подбор персонала в организацию.
Заказать
10.
Оперативное руководство сотрудниками
Почти каждый руководитель сталкивается с тем, что сотрудники работают не в полную силу или выполняют поставленные задачи не так эффективно и не так быстро, как хотелось бы. Иногда люди сопротивляются каким-либо новым решениям. И все меры побудить их работать лучше разбиваются о человеческое: " Я сделал все от меня зависящее, но возникли следующие обстоятельства..., и.т.д. и.т.п.". Как справиться с подобными ситуациями, как мотивировать сотрудников и с помощью каких слов формулировать им задачи, чтобы они их выполняли - об этом данный тренинг
Заказать
11. «Работа с конфликтами» Мастер-класс
Из опыта мы знаем, что конфликты вездесущи и полностью избежать их невозможно. Оказывается, конфликты могут быть полезны в одних случаях, и пагубны в других. И встает вопрос: как различать эти случаи?
Цель данного курса – дать особенности блока "работа с конфликтами" в тренинге.
Управлять конфликтом – означает знать о закономерностях развития и течения конфликта, его структуре и действии на различные сферы жизни человека и фирмы. Тот, кто умеет управлять конфликтом, становится Мастером эффективного управления персоналом, и сможет защитить себя и бизнес от неблагоприятных внутренних и внешних воздействий.
Заказать
12.
Нематериальная мотивация персонала
Всем известно, что главный ресурс – это люди, тот персонал, с которым Вы работаете ежедневно. Повышая мотивацию сотрудников нематериальными методами, Вы получаете именно то качество их работы, которое увеличивает производительность их труда и приносит денежную прибыль компании.
Если Вы хотите узнать, какие методы мотивации применимы в современном бизнесе,
Если Вы хотите научиться мотивировать своих сотрудников,
Если Вы хотите выстроить эффективную мотивацию в соответствии с корпоративной культурой, тогда мы ждем Вас на этом тренинге!
Заказать
1.Техника продаж: базовый курс
Программа предназначена для
новых сотрудников, в чью компетенцию входит
взаимодействие с клиентами. Цель: Обучение
эффективным моделям продаж клиентам. В
тренинге раскрывается техника активных
продаж, язык пользы, техника выяснения
потребностей клиента, методы установления
контакта с клиентом. Тренинг рассчитан на
начинающих сотрудников
Заказать
2. Технология продаж: 2й уровень
Программа предназначена для
менеджеров, взаимодействующих с клиентами.
Цель: Обучение наиболее эффективным
моделям продаж клиентам. Вы научитесь
техникам работы с рекламациями,
отговорками, прямыми отказами, работе с
предубеждениями и негативным настроем
клиентов.
Заказать
3. Обслуживание VIP
– клиентов
Программа предназначена для
сотрудников, в чью компетенцию входит
привлечение и обслуживание VIP
– клиентов. Цель - отработка навыков
сервисного поведения, формирующего
постоянную клиентуру компании, рабоа на
удержание стратегических клиентов.
Отработка навыков безупречного
обслуживания клиентов VIP-класса,
работа с претензиями и сомнениями клиентов.
Заказать
4. Перехват клиента конкурента
Программа предназначена для
менеджеров по работе с клиентами,
сотрудников отделов продаж, продавцов в
торговых залах. Цель - освоение техники
работы с клиентом конкурента и отработка
навыков привлечения новых клиентов .В
тренинге даются приемы позиционирования
себя и своей компании в сравнении с
конкурентом, техники переубеждения. Даются
методы работы с претензиями, отговорками и
прямыми отказами.
Заказать
5. Случайная встреча с потенциальным
клиентом
Программа предназначена для
сотрудников отделов по привлечению
клиентов. Цель – повышение эффективности
работы с клиентами и партнерами через
отработку навыков самопрезентации и
ведения переговоров в нестандартных
ситуациях, при коротких неожиданных
встречах и во время светских бесед.
Заказать
6. Технология презентации товаров и услуг
Программа предназначена для
менеджеров, продающих сложные товары (услуги)
через организацию и проведение
профессиональной презентации. Цель –
отработка навыка подготовки и проведения
эффективной презентации, построенной по
законам риторики и направленной на
завоевания доверия у аудитории и победу в
тендерах. Программа прошла успешную
апробацию в компании Цептер, а также в
рекламных агентствах (презентация
рекламной стратегии).
Заказать
7. Переговорные процессы при работе с
неплатежами
(ситуация товарного кредита).
Программа предназначена для
сотрудников, отвечающих за своевременную
проплату клиентов по товарному кредиту.
Цель – отработка навыков построения
стратегии работы с клиентом, который
покупает товар с отсрочкой платежа, а также
навыков ведения эффективных переговоров,
после которых клиент производит
необходимые выплаты. Результат обучения –
своевременное поступление денег по
товарным кредитам, отсутствие
задолженности у клиентов перед компанией.
Заказать
8. Работа с конфликтным клиентом.
Правила работы с рекламациями и
претензиями
Программа предназначена для
сотрудников розничной и оптовой сетей,
непосредственно взаимодействующих с
клиентами. Цель – отработать навык общения
с конфликтным клиентом, эффективного
принятия претензии от клиента,
формирования из конфликтных клиентов
активных приверженцев компании. Результат
– бесконфликтное взаимодействие в
ситуации претензий клиента (к качеству
товаров и услуг, к нарушению обязательств
со стороны фирмы, к цене и.т.д.), рост
клиентуры.
Заказать
9. Розничные продажи
Участники:
менеджеры торговых залов, продавцы
магазинов. Цель: отработать навыки
продажи товара в торговом зале, повысить
объем продаж, повысить качество
обслуживания клиентов в магазинах и
торговых залах; ориентировать продавцов
формировать постоянную клиентуру.
Заказать
10. Работа с корпоративными клиентами
Цель тренинга: сформировать позитивное
отношение на работу с корпоративными и VIP-клиентами,
повысить эффективность работы, отработать
навыки удержания VIP-клиентов и продажи им
дополнительных банковских услуг.
Программа успешно проводилась и была
передана психологам сбербанка для
внутренней работы
Заказать
11. Оптовые продажи
по телефонуЦель тренинга: передать технологию работы с клиентом по телефону при оптовых продажах. Работа на удержание клиентов, презентация товара и работа с возражениями.
Заказать
12. Технология продажи недвижимого имущества
Тренинг предназначен для риелторов. В ходе тренинга Вы узнаете, как строить отношения с клиентом, основывая их на личном доверии к Вам, освоите техники работы с возражениями клиента при покупке недвижимости, научитесь эффективной работе с клиентом по телефону. Тренинг поможет Вам увеличить количество заключаемых сделок.
Заказать
13.
Технологии продаж и привлечения клиентов
Заказать
14. Навыки
эффективных продаж ипотечных кредитов
Заказать
1. Мастер-класс телефонных переговоров
Программа предназначена для
менеджеров среднего звена, секретарей и
специалистов по работе с клиентами и
раскрывает особенности делового общения по
телефону. В тренинге раскрывается этика
делового общения, проводятся упражнения на
постановку “эффективного телефонного
голоса”
Заказать
2. Деловые переговоры
Цель – отработка навыков
установления и поддержания контакта с
собеседником, уверенного и эффективного
поведения в деловых переговорах,
грамотного позиционирования себя,
реализации собственных целей в переговорах,
работа с конфликтным собеседником.
Заказать
3. Бизнес-этикет
Цель – дать знания и законы
делового этикета, а также грамотного
взаимодействия с иностранными партнерами
на встречах, банкетах, коктейлях,
торжественных и деловых визитах.
Раскрываются правила хорошего тона и табу в
поведении и внешнем виде.
Заказать
4. Женщина в бизнесе: тренинг успешного
поведения
Программа предназначена для
бизнес-леди. Цель – отработать навыки
эффективного делового взаимодействия. При
этом в тренинге раскрывается
дополнительный чисто женский ресурс. Верно
ли утверждение, что в бизнесе нет женщин и
мужчин, а есть только деловые партнеры?
Заказать
5. Переговоры о закупках
Программа предназначена для
сотрудников отдела поставок, отдела
снабжения, отдела закупок. Цель –
формирование навыков эффективной работы с
поставщиками, снижения закупочной цены;
постановка навыка добиваться эксклюзивных
условий поставок при работе как с
поставщиками в конкурентной среде. Так и с
поставщиками-монополистами.
Заказать
6. Эффективная работа на выставке
Программа предназначена для
менеджеров, работающих на выставке. Цель –
отработка навыков эффективного поведения
на стендах, принципов работы командой на
выставке. Результат – повышение отдачи от
такой дорогостоящей деятельности как
участие в выставке.
Заказать
7. Противостояние манипулированию
Программа предназначена для
мастеров переговорного процесса в сфере
продаж, закупок, делового взаимодействия.
Тренинг построен на раскрытии законов о
стереотипах человеческого мышления.
Участники получат техники
целенаправленного воздействия и
противостояния манипулированию при
ведении переговоров.
Заказать
8. Основы деловой
переписки
Каждому социально активному человеку приходится вести деловую переписку, доверяя идеи и предложения листу бумаги или персональному компьютеру. Такой род делового общения имеет одну особенность - между собеседниками образуется большая личностная дистанция. В этом случае эмоциональное, суггестивное, "харизматическое" влияние на личность собеседника исключается, и основная воздействующая сила передается словам. Поэтому каждое слово в деловой переписке - "на вес золота". От того, насколько точно будут подобраны слова, насколько четко и грамотно будет составлен текст письма, часто зависит результат бизнеса.
Заказать
9. Развиваем письменную речь
Бывает ли так, что Вы ощущаете наполненность идеями, чувствами, и
у Вас возникает естественная потребность передать их бумаге; но как только
Вы кладете перед собой чистый лист или обращаете взгляд на монитор
компьютера, все мысли куда-то неожиданно исчезают, и Вам даже трудно
написать первую фразу?
Заказать
10. «Работа с конфликтами» Мастер-класс
Из опыта мы знаем, что конфликты вездесущи и полностью избежать их невозможно. Оказывается, конфликты могут быть полезны в одних случаях, и пагубны в других. И встает вопрос: как различать эти случаи?
Цель данного курса – дать особенности блока "работа с конфликтами" в тренинге.
Управлять конфликтом – означает знать о закономерностях развития и течения конфликта, его структуре и действии на различные сферы жизни человека и фирмы. Тот, кто умеет управлять конфликтом, становится Мастером эффективного управления персоналом, и сможет защитить себя и бизнес от неблагоприятных внутренних и внешних воздействий.
Заказать
11. Управление
денежным потоком. NEW!
Тренинг по книге Ж. Завьяловой и А. Моисеева «Игры, в
которые играют деньги». Цель тренинга - научить участников управлять собственным
денежным потоком. Задачи тренинга - помочь участникам сменить контекст мышления
и стать преуспевающими людьми в социальном мире, а также передать сакральные
знания о природе денег и научить быть богатыми!
Заказать
Когда в отделении по страхованию жизни American
Express произошел кризис, специальная команда экспертов выяснила, что
причиной катастрофического падения продаж являются эмоции - потенциальных
покупателей и финансовых консультантов. Интервью с наиболее успешными
консультантами выявили, что эти сотрудники обладают способностью посмотреть
на ситуацию глазами клиента, что позволяет им устанавливать с ним
доверительные отношения. American Express была первой компанией, запустившей
программу обучения эмоциональной компетентности для своих сотрудников, после
прохождения которой практически 90% консультантов повысили эффективность
своей работы.
Факты :
Эмоциональный интеллект в бизнесе.
1.
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА «ОТ
КАЧЕСТВА ЧУВСТВ К КАЧЕСТВУ УПРАВЛЕНИЯ»
(New)
Сотрудник компании, способный привести в согласие
собственные сердце и ум, умеющий тонко чувствовать других людей и управлять
взаимоотношениями, - становится серьезным капиталом организации. Исследование
Центра Креативного Лидерства показало, что одной из главных причин провалов топ
менеджеров является недостаток эмоциональной компетенции. Те, кто не умел
работать в стрессовой ситуации и грамотно выстраивать межличностные отношения в
команде, оказывались неэффективными на ключевых постах.
Участниками программы могут стать менеджеры высшего
звена, или сотрудники, сознательно желающие повысить собственный эмоциональный
интеллект. В последнем случае создается экспериментальная группа.
Заказать
2. РАЗВИВАЕМ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
(New)
Специализированный тренинг для сотрудников
Пробизнесбанка. В ходе тренинга Вы научитесь определять уровень и понятия
эмоционального интеллекта. Также проводиться тестирование участников по базовым
параметрам эмоционального интеллекта. Методика Гоулмана, тест на умение слушать.
По окончанию тренинга проводится диагностика и развитие эмоционального
интеллекта каждого участника обучения по методике 360 градусов.
Заказать
3. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ БАНКОВСКОГО ПРОДУКТА
(New)
Цель данной программы сформировать у сотрудников навык
применения эмоционального интеллекта при продаже банковских продуктов; закрепить
позитивное отношение к работе с клиентами банка, повысить эффективность работы,
отработать навыки продажи дополнительных банковских услуг. Цель эмоциональных
продаж – создать состояние клиенту, при котором он покупает банковский продукт,
стратегия эмоциональных продаж – управление эмоциональным состоянием клиента
Заказать
4. ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО
(New)
Исследование Центра Креативного Лидерства показало, что
одной из главных причин провалов топ-менеджеров является недостаток
эмоциональной компетентности. Три основные причины: неспособность работать в
стрессовой ситуации, работать в команде и грамотно выстраивать межличностные
отношения. Данная программа позволит Вам отработать навыки использования
эмоционального интеллекта в управлении подчиненными.
Заказать
5. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
(New)
Заказать
Стоимость тренингов:
Открытые тренинги: однодневный тренинг – 7000 руб. + НДС
Двухдневный тренинг – 12000 руб. + НДС
Корпоративные тренинги: стоимость одного тренингового дня – 70 000 руб. + НДС
Стоимость одного тренингового дня к.п.н. Жанны Завьяловой составляет 70 000
рублей + НДС.
|
|