Александрова Екатерина Михайловна, г. Москва, генеральный директор

ЗАО «НАЦИОНАЛЬНАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ»:

«…Ритрит Андрея Моисеева оказался для меня открытием.
Моя профессиональная деятельность всегда была связана с двумя вещами: с технологиями в сфере финансов и людьми - переговорами, сделками, поисками вариантов сотрудничества, общением с коллегами и сотрудниками. Известно, что технологии бесстрастны. А люди – нет, поэтому работать с людьми сложно. Ритрит добавил к моему природному умению общаться систему, научил слушать, концентрировать внимание на собеседнике, внимательно отслеживая за словами и жестами суть сказанного, а это значит – многократно повысил мою эффективность как переговорщика и менеджера, причем в денежном эквиваленте.
Наш мир – это взаимоотношения. Слушая лекции и выполняя практические задания мне удалось обнаружить причины моего внутреннего недовольства по поводу качества взаимоотношений с окружающими, найти свои ошибки, слабые стороны, а также инструментарий, направления и желание работать над собой. Но ритрит дал мне также возможность осознать свои способности и таланты, а значит – поверить в себя с новой силой!
Очень надеюсь, что «Институтом Бизнеса и Кадровых Технологий» и его руководителем Андреем Александровичем Моисеевым будут разработаны новые блоки специализированного тренинга для руководителей «Бизнес-ритрит», и мне снова посчастливиться стать одной из его слушательниц…»

Наталья Яковлева, г. Москва, генеральный директор:

«…Идея Бизнес-ретрита просто превосходна. Очень помогают знания по проведению презентаций, публичных выступлений. Взаимоотношения с партнерами стали прозрачны, понятны, эффективность сотрудников, которые присутствовали на семинаре стала высокая. Один сотрудник показал недееспособность после семинара и мы были вынуждены с ним проститься. Полагаю, что необходим анализ эффективности слушателей после проведения бизнес-ритрита в течение минимум полугода…»

Шумилов Александр Юрьевич,  г. Москва, генеральный директор:
«…То, что приобрел здесь, поможет осуществить мои желания!!! Быть самим собой и добиваться поставленных целей!!!
Большое спасибо тренеру и другим участникам программы! Хотелось бы учиться еще, еще и еще!!!
Очень понравились телесные практики. Спасибо Зое, которая показала, что наше тело может помогать нам и служить примером организации работы…»

Гибина Татьяна Владимировна, г. Москва, генеральный директор:
«…Вся информация давалась наглядно, легко  и доступно для понимания.
Больше всего мне запомнилась деловая игра, показывающая взаимоотношения руководителя и подчиненных. Это поможет мне более продуктивно строить работу со своими сотрудниками.
Я получила новый положительный заряд энергии! Спасибо!!!..»

Горкавенко Юрий Александрович, г. Тюмень, генеральный директор:
«…Мне особенно запомнились телесные практики, ролевые игры с видеоанализом, управление верой и деловая игра, которая наглядно отражает работу руководителя с подчиненными, дает пищу для размышлений.
Спасибо, Андрей!..»

Жогликова Лариса Дмитриевна, г. Москва, заместитель генерального директора:
«…Мне понравилось абсолютно все! Информация безумно интересна и нова, давалась интересно и живо. Все супер !!!
Этот тренинг дал мне внутреннее спокойствие и ожидание положительных перемен в жизни!..»
Неруш Виктория Вячеславовна, г. Киев, генеральный директор:
«…Я видела много тренингов, но этот поразил меня новизной подачи материала, открытостью и душевностью, желанием участников заглянуть внутрь себя, особенной  энергетикой и атмосферой, сложившейся в группе.
Очень комфортное состояние!..»

Иванилов Игорь Юрьевич, г. Москва, генеральный директор, бизнес-тренер:

«…Бизнес-РИТРИТ, прошел очень быстро, не ожидал, что три дня пролетят как один! С моим опытом проведения и участия в тренингах трудно ожидать чего-то нового и необычного, но РИТРИТ превзошел все ожидания… Тема ЭГО  и взаимоотношений была очень сильной, вибрация пошла очень глубоко в сознание и вызваны такие пласты, о которых и не подозревал. Такое глубинное осознание прошло не только на личностном уровне, игра «карточная корпорация» мощно показала ошибки в отношениях в коллективе и внутренние убеждения, мешающие работать более продуктивно. Инсайты возникали и после того, как тренинг был уже позади. Увидел уже, будучи дома, в семье, как строятся отношения с точки зрения транзакции…  В целом - на пять с плюсом!..»