ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ предлагает консалтинговые услуги в области ассессмента.

Название проекта: «СОЗДАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА В ВАШЕЙ КОМПАНИИ»

Цели проекта:

1. Оптимизация процедуры отбора кандидатов. 

2.Сокращение отсева новичков в течение года с 50% до 20%. 

Во время разработки ассессмента мы ставим перед собой следующие задачи:

1.Готовый продукт (ассессмент), передаваемый вам, должен быть диагностичен, т.е. отобранные с его использованием кандидаты должны выдержать испытательный срок и результаты их работы должны удовлетворять требованиям Вашей компании. 

2.Ассесстмент должен быть легким в использовании, не занимать много времени на проведение и анализ. 

3.Цена нашего продукта должна быть приемлемой. 

Мы готовы для Вас разработать ассессмент-центр для диагностики и отбора кандидатов на необходимые для Вас должности. Также мы готовы разработать блок ассессмент-центра для отбора сотрудников во внутренний кадровый резерв на менеджерские (руководящие) позиции.

Консультанты нашей компании, имеющие опыт проведения и обучения ассессменту в таких компаниях как Кетберри, Протэк, банк 1 ОВК, Нижфарм, Плес, Шериф, Техносервис, Миэль-недвижимость и др. 

Мы разработаем под ваши нужды профиль оцениваемых компетенций, процедуры ассессмента, кейс с упражнениями, тестами и играми, а также обучим ваших сотрудников самостоятельному проведению ассессмента. 

Мы предлагаем вам получить готовый продукт под Ваши цели + обучение Специалистов Вашей компании самостоятельному проведению ассессмента. Дополнительно при Вашем желании мы готовы обучить Ваших сотрудников самостоятельно составлять различные игры и упражнения по ассессменту, если цели оценки будут меняться.

Таблицы, приведенные ниже, содержит описание этапов работ, цены и результат, который вы получаете после каждого этапа. 

1 вариант проекта

ПЕРЕДАЧА ТЕХНОЛОГИИ АССЕССМЕНТА  КАНДИДАТОВ 

ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ

	Этап	Процедуры проведения Описание процедуры      Длительность     Стоимость (без учета НДС)	Результат
1	Создание профиля компетенций для вашей вакансии	Проверка валидности существующего у нас  профиля компетенций – проведение миниассессмента с успешно работающими сотрудниками Вашей компании 0,5 дня   22500руб. Анализ полученных данных и корректировка профиля компетенций 1 день Бесплатно Создание окончательного профиля компетенций, который будет использоваться в ассессменте 0,5 дня Бесплатно	Вы получаете профиль компетенций, который содержит профессионально-важные качества, необходимые и достаточные, чтобы кандидат мог успешно работать на Вашей позиции.
2	Разработка процедуры отбора кандидатов (процедуры проведения ассессмента)	Анализ имеющихся у Вас анкет, опросников, интервью на предмет соответствия профилю компетенций 3 часа 19350 руб Подбор необходимых процедур и тестов, проведение которых позволит проверить у кандидата степень выраженности профессионально-важных качеств, входящих в профиль компетенций. 1 день Бесплатно Составление плана проведения отбора кандидатов  -//-	Вы получаете поэтапный план проведения отбора кандидатов с использованием ассесмента.
3	Составление программы и кейса ассессмент-центра	При необходимости корректировка Ваших диагностических процедур (анкета, интервью и пр.) либо кардинальная замена (в зависимости от диагностичности согласно профилю требований). 1-2 дня Бесплатно Составление конкретных ролевых игр и упражнений, написание инструкций кандидатам и наблюдателям, вопросов интервью, анкет и пр. материала кейса . 2 дня Бесплатно	Вы получаете готовую программу ассессмента и кейс ассессмента. Содержащий все необходимые упражнения, игры и тесты с подробными инструкциями как для кандидатов, так и для наблюдателей и организатора ассессмента.
		Изготовление удобного в использовании кейса ассесмента 1день 12000руб. Подборка тестов (на интеллект и возможно определенные личностные качества) 1день Согласно прайс-листу на тесты	Также Вы получаете вопросы к телефонному интервью, анкету кандидата и вопросы к собеседованию с выделенными критериями оценки кандидата на соответствие должности. Приобретаете необходимые тесты
4	Передача технологии Обучение сотрудников отдела персонала проведению ассессмента и анализу полученной информации о кандидатах	Сотрудники отдела по персоналу сами проходят как участники все процедуры ассессмента. Это позволяет почувствовать, как каждая процедура воздействует на кандидата, увидеть ассессмент «изнутри», т.е. глазами кандидата 0,5 дня 30000руб Теориетическая часть – сотрудники отдела по персоналу получают объяснения по каждой процедуре ассессмента, как ее проводить, как наблюдать и как анализировать результаты. Отработка навыка безоценочного наблюдения. 1 день 60000руб Сотрудники отдела по персоналу проводят ассесмент под руководством консультантов нашей компании. Совместный анализ видеоматериала и бланкового материала. Ответы на вопросы. 1 день 60000руб  При необходимости обучение составлению игр и упражнений под поставленные цели диагностики согласовывается	Ваши специалисты после проведения этого этапа умеют проводить ассесмент самостоятельно, а также анализировать данные и принимать решение о соответствии кандидата должности агент недвижимости.

2 вариант проекта

ПЕРЕДАЧА ТЕХНОЛОГИИ АССЕССМЕНТА  СОТРУДНИКОВ ИЗ ЧИСЛА КАДРОВОГО РЕЗЕРВА, ЛИБО ЕЖЕГОДНАЯ ОЦЕНКА РАБОТАЮЩИХ СОТРУДНИКОВ

	Этап	Процедуры проведения Описание процедуры      Длительность     Стоимость (без учета НДС)	Результат
1	Создание профиля компетенций для вашей вакансии	При необходимости корректировка Ваших диагностических процедур (анкета, интервью и пр.) либо кардинальная замена (в зависимости от диагностичности согласно профилю требований). 1-2  дня  Бесплатно Составление конкретных ролевых игр и упражнений, написание инструкций кандидатам и наблюдателям, вопросов интервью, анкет и пр. материалов кейса 2 дня Бесплатно	Вы получаете готовую программу ассессмента и кейс ассессмента, содержащий все необходимые упражнения, игры и тесты с подробными инструкциями как для кандидатов, так и для наблюдателей и организатора ассессмента
		Изготовление удобного в использовании кейса ассессмента 1 день  12 000 руб. Подборка тестов (на интеллект и, возможно, определенные личностные качества) 1 день Согласно прайс-листу на тесты	Также Вы получаете вопросы к собеседованию с выделенными критериями оценки сотрудников на соответствие должности.  Приобретаете необходимые тесты
2	Передача технологии. Обучение сотрудников отдела персонала проведению ассессмента и анализу полученной информации об оцениваемых сотрудниках.	Сотрудники отдела по персоналу  проходят инструктаж по кейсу ассессмента и процедурам его проведения. Это позволяет понять логику и методологию проведения ассессмента 0,5 дня 30000 руб	Ваши специалисты после проведения этого этапа понимают логику составления кейса ассессмента и методику заполнения оценочных листов  наблюдений. Могут анализировать данные листов оценок и принимать решение о соответствии сотрудника должности.
		Консультант IBT проводит ассессмент для сотрудников Вашей компании. Сотрудники отдела по персоналу участвуют как наблюдатели и заполняют оценочные листы наблюдений. Получают пояснения по каждой процедуре ассессмента. 1  день 60000 руб	Ваши специалисты погружаются в ситуацию ассессмента, обучаются технологии проведения процедур ассессмента, и отрабатывают навыки наблюдения и заполнения оценочных листов наблюдений
		Теоретическая часть – сотрудники отдела по персоналу получают методологию проведения процедур ассессмента, как анализировать видеоматериалы, как писать отчет по каждому сотруднику и как давать устную обратную связь сотрудникам, прошедшим ассессмент. Ответы на вопросы. 0.5 дня 30000 руб	Ваши специалисты получают необходимые теоретические знания по методологии проведения ассессмента, а также по обработке полученных результатов наблюдений и по составлению отчета
		Сотрудники по персоналу пишут отчет по ассессменту, а консультант IBT редактирует отчет. Бесплатно	Отработка навыка написания отчета
		Сотрудники по персоналу проводят ассессмент под руководством консультантов IBT. Ответы на вопросы. 1 день 60000 руб.	Отработка практических навыков организации и проведения ассессмента, коррекция возможных ошибок

3 вариант проекта

ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО АССЕССМЕНТУ НА ТРЕНИНГЕ «ПЕРЕДАЧА ТЕХНОЛОГИИ АССЕССМЕНТА»

В программе тренинга представлено:

1. Разница между центром оценки и центром развития.

·         цели ассессмента (центр оценки). Возможности и ограничения ассессмента в кадровом менеджменте.

·         цели девелопмента (центр развития). Возможности и ограничения девелопмента в кадровом менеджменте.

2. Организация ассессмента на предприятии: необходимые средства и предварительная подготовка.

·         место и роль ассессмент-центра в системе мотивации. Как сделать, чтобы ассессмент мотивировал, а не демотивировал.

·         инструктаж сотрудников.

·         подготовка наблюдателей.

3. Структура ассессмента.

·         содержание кейса: Базовый сокращенный и расширенный ассессмент.

·         содержание листов оценки: объективность параметров наблюдения.

·         порядок проведения ассессмент-центра.

4. Составление плана процедур ассессмента в зависимости от целей и ожидаемого результата.

·         составление профиля компетенций к должности сотрудника под задачи  компании и функциональные обязанности.

·         выбор методических процедур.

·         написание тайминг-плана ассессмента.

5. Обучение проведению методических процедур:

• Процедура интервью и анкетирования в ассессменте. Практические упражнения.
• Процедуры ролевых игр со скрытым мотивом в ассессменте. Составление и проведение игр в зависимости от целей оценки. Практические упражнения.
• Процедура мозгового штурма. Особенности выбора цели мозгового штурма и проведения. Практические упражнения.
• Процедура презентации. Подбор материалов для презентации, специфика проведения. Практические упражнения.
• Процедура комплексной оценки руководящих качеств методом моделирования ситуации. Практические упражнения.
• Виды командных игр. Выбор командной игры в зависимости от целей оценки. Практические упражнения.
• Социометрия как средство оценки коллектива. Знакомство с методом проведения и обработки результатов. Практические упражнения.
• Совмещение ассессмента с тестами. Рассмотрение вариантов тестовых методик.

6. Обработка результатов:

• Порядок выдвижения гипотез и проверки во время ассессмент-центра.
• обработка оценочных листов наблюдений и выведение результата по каждой компетенции, выраженного в баллах.
• анализ видеоматериала и сопоставление с результатами по оценочным листам наблюдений.
• Если ассессмент завершен и остались непроверенные гипотезы… - методы работы со “Слепыми пятнами”.

7. Написание отчета:

• формы отчетов.
• стиль написания отчетов.
• устная обратная связь сотрудникам, прошедшим оценку.

Программы всех трех проектов составлены с учетом Ваших потребностей и нашего опыта проведения и передаче технологий ассессмента. Мы несем ответственность за то, что данные программы позволят выполнить поставленные цели при оценке сотрудников. Наш продукт позволяет Вам проводить ассессмент самостоятельно. При его разработке мы будем учитывать Ваши трудозатраты, а также временные затраты.

Внимание! Вы не оплачиваете время работы наших специалистов на территории ИНСТИТУТА БИЗНЕСА И КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (это анализ материалов, составление программы и кейса. Подбор тестов). За 12 дней работы консультантов по созданию и внедрению ассессмента вы платите только по цене трех дней и трех часов работы (как видно из таблицы).

Кроме того, без дополнительных финансовых затрат вы получаете консультационное обслуживание в течение еще месяца со дня окончания оплачиваемых работ. 

На этапе внедрения ассессмента в систему подбора персонала и формирования кадрового резерва Ваши сотрудники смогут в режиме «горячей линии» бесплатно консультироваться с нашими специалистами, совместно решать возникающие вопросы. При необходимости наши консультанты готовы в этот период подъехать к вам, чтобы помочь.

Мы готовы провести работы по созданию и внедрению ассессмент-центра в любое удобное для Вас время (при предварительном согласовании сроков проведения каждого этапа).

Также мы готовы проводить ассессмент-центр для вас. 
Стоимость 1 дня работы 60 000 руб. + НДС.  
Средняя продолжительность ассессмент-центра – 1-3 дня. 

Мы готовы к сотрудничеству с вами!